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          沙盤模擬 贏在未來——貴州公司組織“筑夢鐵建,領航計劃”第四期培訓課程
          作者:王琳瑾  時間:2020-10-12  點擊量:   
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          10月10日,為提升公司中層管理人員的戰略制定能力、多項目管理能力和業務規劃能力,貴州公司開展了“筑夢鐵建,領航計劃”第四期培訓課程“房地產開發與經營全流程沙盤模擬”,一場充滿期待的學習之旅就此開始。該課程以房地產開發企業為模擬對象,讓學員體驗房地產項目全開發流程,公司共計30余人參加此次沙盤模擬培訓。

          房地產企業經營沙盤小組組隊

          沙盤戰役之初識

          本次課程邀請到了著名房地產開發運營模擬沙盤設計與研發專家史廣青老師,講授內容通過極具實戰色彩的房地產沙盤模擬推演展開。圍繞土地拍賣規則、土地區位效應、樓盤類型、開發模式、品牌與標準化介紹、銷售、融資規則七大方面完成演練與學習,以提高房地產企業項目決策、管理和執行的水平,反映其存在的問題并加以控制。進而加深房地產管理人員從宏觀角度管理項目實施過程的認知,實現投資、定位、進度、資源、成本、質量的綜合管理能力。

          沙盤戰役之合作

          在史老師的沙盤講解下,全員進行了團隊組建、角色分工,在沙盤世界中,一個人無法完成這項挑戰,需要學員進行合作,各司其職,才能完成好任務,在這里,不同部門的負責人,既可以看到企業的全面運營,又可以擔任與真實工作中不同的沙盤角色,理解其他崗位的業務邏輯,以及上下游業務串聯的要求。通過沙盤模擬,幫助參訓人員打破專業壁壘,以協同經營為目標,共同推動目標的實現。

          沙盤戰役之實踐

          隨后大家迅速進入了沙盤演練狀態。各組學員熱火朝天地開展了業務流程設計、競爭策略、產品策略、經營計劃、城市地圖、土地價值研判、投資測算和土地競拍演練。各團隊斗智斗勇,經過激烈競拍拿到了滿意地塊,并對項目總控計劃、戶型配比、招投標及現金流量表編制等進行了演練。在推演過程中,史老師對5個小組每年的策略實施及運營情況進行精準點評,并結合實際工作引導學員圍繞“以戰略為始,以運營為終”的主旨,注重思考業務戰略的全局性、系統性和周密性,有效整合資源,向精益化管理要效益,讓大家切實掌握房地產運營管理的關鍵環節、精細化控制的要領及技巧。

          授課及現場互動

          沙盤戰役之復盤

          培訓結束后,史老師對5家公司進行了運營分析會,深刻反思和總結各自公司的兩年經營得失情況。進行了復盤集總結。此次沙盤課程,大家投入度非常高,積極互動,在摸索中前進,在挫折中反思,深刻意識并感受到“團隊協作”及“從單項目運作到多項目運營”的重要性。通過沙盤模擬實戰演練,更好地幫助大家提升了戰略思維、系統思考、分析決策、統籌組織、運營管理、溝通協作等六項管理意識和能力,這種緊貼房地產市場實際的模擬訓練更有利于大家對房地產核心價值鏈的深刻理解,對實戰具有重要的指導意義,為企業的持續發展注入了強大的驅動力。

          培訓合影

          沙盤戰役之筑夢

          此次“筑夢鐵建、領航計劃”,是貴州公司制定的2020年度員工能力提升培養總體方案,方案針對公司不同員工層級匹配了相應的培訓課程,培養內容主要以提升綜合視野、打造卓越領導力為主,涵蓋戰略經營類、管理類、專業類等多維度的課程體系。截至目前,共成功舉報了四期培訓,得到了貴州公司領導和各級干部職工的高度認可和支持。接下來,貴州公司將繼續通過學習和培訓,不斷開拓視野、創新理念,強化管理能力,為公司培育后備高潛人才,有力推動公司人才梯隊建設。

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